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雷軍(永遠的創業者)

admin 2019-10-01 19:59:35 網上賺錢 98 ℃ 0 評論
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雷軍(永遠的創業者) 第1張

八年的時間,小米從十幾人的小團隊成長為近兩萬名員工的公司,手機業務已經穩居全球前四,并成為港股首家“同股不同權”的上市公司。此間的酸甜苦辣豈足為外人道?一路創業的雷軍卻告誡員工:“小米所有的成就歸根結底是我們價值觀的勝利,要繼續堅持做感動人心、價格厚道的好產品,堅持創業心態。”

  2018年7月9日,香港交易所,小米集團在主板掛牌交易,成為港股首家“同股不同權”的上市公司。開盤前的致辭中,小米集團創始人、董事長雷軍用“無比激動”來形容自己的心情,他提到創辦小米是在自己在八年前的一個瘋狂的想法:要用互聯網方式做手機,提升中國產品的全球形象,造福全球每個人。

  小米IPO發行價為17港元,位于招股價范圍的下限,厚道的價格,是雷軍的作風。雖然上市當日,受整個大環境影響,小米股價破發,但這并不影響小米躋身有史以來全球前三大規模科技互聯網公司IPO。

  雷軍在上市前夕的公開信中指出,最近資本市場跌宕起伏,小米能夠成功上市就意味著巨大的成功,似乎對股價早已有了預期并做好了準備。誠如他所言,“那一天,我們一起喝了碗小米粥,就開干了。誰也沒想到,這家不起眼的小公司,此后實現了史詩般光輝的創業歷程。”雷軍的創業故事,他和小米的故事,一直為人們所品讀。

  小米八年征途

  今年5月31日,以“8”為主題,小米在深圳舉辦了2018年年度旗艦發布會暨八周年發布會。發布會的重頭戲自然是“小米8”手機。直接跳過序號“7”而取名“小米8”,足以彰顯小米對新旗艦機的重視。此舉,似乎也在向世人宣告——小米8年了。創業八年的小米,在產品制造、商業模式和企投模型上有著諸多獨立創新。

  為什么叫小米?雷軍的解釋是希望用“小米加步槍”的精神開始新一輪的創業。有趣的是,當時小米的員工去工商局注冊“小米科技”時,工商局的同志問,你們小米科技是不是做新型農業的公司?后來還流傳著另外的一種解釋說:小米的Logo設計是Mobile Internet(移動互聯網)首字母組合“MI”,也是“米”的拼音字母。而Logo180度倒轉后近似一個漢字“心”,只是少了一點,意即“讓用戶省一點心”。

  2010年4月6日,北京的空氣中依然裹著些許寒意。中關村銀谷大廈一間不大的辦公室里,40歲的雷軍抬起手,和另外12名創業者一起喝了一碗小米粥,開始了小米的創業之路。經過8年的成長,終于迎來了劃時代的節點——正式上市。

  可以說,今年的小米風生水起。10月25日,小米集團發布官方公告,預計到10月底,小米手機出貨量將突破1億臺,提前兩個月完成2018年全年目標。雷軍隨后表示,年出貨量跨過一億臺門檻,是小米發展史上意義重大的里程碑,同時也是小米多年來在技術創新、品質提升方面持續努力的成果。

  時鐘撥回到2011年8月16日,798藝術中心北京會所的舞臺中央,雷軍身著黑色T恤和深藍色牛仔褲,以小米科技CEO的身份,帶著“一款頂級智能手機”,對臺下800多名聽眾講述這部小米第一款手機的誕生歷史。彼時的iPhone4還是“霸主”般的存在,安卓陣營里還是以HTC、SonyEricsson、三星、摩托羅拉等為主。但小米這一“為發燒而生”的國產品牌,憑著實力和“發燒”硬是闖出了一片市場。

  次年6月,小米完成了C輪2.16億美元的融資,估值達到40億美元。兩個月后,小米2正式發布,定價仍為1999元。11個月后,小米“2”系列銷量突破1000萬臺。

  2013年,小米正式推出紅米品牌,售價僅799元,搭配四核1.5GHz處理器、4.7英寸720p屏幕、800萬像素背照式攝像頭,這無疑書寫了手機史上手機性價比的新歷史。紅米的橫空出世,讓雷軍的“厚道”得到了很好地體現。也是在這一年,活塞耳機、小米移動電源等產品先后問世,小米由此開始布局生態鏈業務,并正式揮師海外市場。

  2014年,小米勢頭攀上巔峰。該年第二季度,小米首次超越三星,成為了中國出貨量第一的智能手機廠商。小米網、紅米手機、小米路由器、小米電視……在小米的生態版圖上,出現了許多新的面孔。小米開始逐步向更大的布局走去。同年12月,小米獲得了All-stars、DST、GIC、厚樸投資和云鋒基金等多個投資方11億美元的E輪融資,估值達到了450億美元。其自主研發的松果處理器,讓小米成為了第四家擁有自研芯片的手機廠商。

  然而這一年,雷軍遇到了挑戰。隨著體量的增大,供應鏈和線下渠道布局等問題被逐步放大,2016年,小米未完成當年的出貨量目標,并跌出全球前五。

  手機行業有個現象,廠商銷量一旦下滑,就無法再回到原來的位置,然而,小米是唯一的例外。2016年,為重振小米,雷軍親自負責手機研發和供應鏈,一邊促進產供銷一體化,一邊牽頭成立質量委員會,并親自擔任主席,狠抓手機產品質量的落實。同時,小米開始大規模拓展線下渠道。到今年10月,小米之家全國門店已經突破了500家。產品方面,小米MIX、小米6等口碑佳作重回大眾視線。補課之后的小米重新走上了高速增長之路。小米手機逆勢暢銷,2017年10月份單月出貨1000萬臺、提前完成了1000億元的全年營收目標,第四季度的同比增長更高達96.9%,成為全球增長最快的手機品牌。根據IDC的數據,小米在2017年第三季度市場份額超越三星,成為印度第一大手機品牌,隨后將印度第一的市場份額保持至今。

  小米八年,誠如《小米創業8年內部紀錄片》里所記錄的:從創辦小米時的“小米加步槍”,到迅速崛起成為人們眼中的明星創業公司,甚至被奉為國產手機未來的希望,再到銷量急轉直下,被對手趕超……一部短短半個小時的紀錄片里,有創業初的激情,初嘗勝利的興奮,遭受挫折的懷疑,逆轉后的眼淚,“手機行業競爭異常激烈,如果我們不努力的話,真的一夜之間就完蛋。”雷軍的這句話,是對小米八年發展路的最好總結,也是他八年生活的真實寫照。人生冷暖,商場紛爭,雷軍比誰都體會得更加深刻。他已然成為一種現象,有著自己的堅持和夢想,“永遠相信美好的事情即將發生”。

  不服輸的“拼命三郎”

  “我特別害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一個善于在逆境中生存的人。我會先把一件事情想得非常透徹,目的是不讓自己陷入逆境。我是首先讓自己立于不敗之地,然后,再出發的人。”

  1969年,雷軍出生于湖北仙桃的一個教師家庭。18歲時,雷軍拿著清華北大的高考成績,選擇了武漢大學計算機系。進入武大后,不甘落后的他咬牙戒掉了午睡的習慣,為自己制定了以半小時為單位的學習計劃。20歲那年,他用兩年時間修完了大學四年的課程,并包攬了學校幾乎所有的獎學金項目。22歲時,雷軍與他人合著的《深入DOS編程》、《深入Windows編程》,一瞬間成為程序員爭相閱讀的紅寶書。大學三年級時,靠幫人開發軟件,雷軍賺到了“第一桶金”,成為百萬富翁。

  然而對于雷軍來說,武大的幾年中,最重要的一件事情當屬他在圖書館看到了一本叫《硅谷之火》的書,書中比爾-蓋茨、喬布斯等人的創業故事深深影響了他。于是大四那年,他與人合創三色公司,主要業務是仿制漢卡。不幸的是沒過多久,程序被人盜用,盜用者在他們的基礎上做同樣的事情,但量比他們更大。后來三色公司無以為繼,宣布倒閉。

  1991年,雷軍畢業離開學校,進入中關村,并在一次計算機展會上,見到了傳說中的求伯君。次年,雷軍追隨WPS創始人求伯君的步伐,進入金山軟件,成為金山第六名員工。這是他對互聯網企業完整認知的開始。

  從職員到金山北京開發部經理、金山總經理,再到金山CEO,雷軍僅用了6年時間。無論是這6年,還是在金山軟件的后十年,雷軍始終保持著大學時的勤奮,成為“中關村勞模”。

  1996年,“勞模”雷軍遭遇了在金山的“滑鐵盧”——幾乎傾盡所有開發的WPS軟件“盤古”慘敗。那是雷軍最迷茫的一年。后來,聯想以450萬美元現金外加450萬美元商譽注資金山軟件,公司實現重組,雷軍出任CEO。擔任管理者之后,雷軍每天休息時間不到5個小時。2007年10月,金山軟件在港交所上市。僅2個月后,隆冬的北京,雷軍如釋重負地結束了16年的“金山生涯”。

  “離開金山對我是一次重創,心理上的創傷超過了大家的想象。我這個人很努力,很勤奮,帶著一幫和我一樣的人,打了這么多年江山,整成這個樣子,我肯定不服氣。要是我沒努力也認了,但是我非常努力。二十多年,這么多的機會,一個都沒撈著,我問自己為什么,問題肯定出在我身上了,那我的問題是什么呢?就是不服輸。”雷軍說,離開金山軟件是思考了大半年的決定,“金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺風口放風箏呢?站在臺風口,豬都能飛上天。”

  此后三年,他似乎淡出了人們的視線,成為江湖傳說中的“隱者”——天使投資人。在投資界,雷軍再一次獲得了巨大的成功,當大家認為雷軍這輩子“差不多”、“不再折騰”時,這個進入不惑之年的男人,用創辦小米的行動再一次打破了大家的認知。

  人生下半場

  “我是把40歲作為上半場,40歲之后是下半場。因為我在40歲已經退休過了,我是退了休,重新下崗再就業的。由于創業比較早,所以我也做了小二十年。”

  雷軍創立小米,更像是一場賭博,把“雷軍”的名聲全部擲于這一把。臨近“知天命”的雷軍,面對小米IPO首日表現,調侃道,“今天早上,特意穿了件破洞褲,紀念一下昨天IPO首日表現,時刻提醒自己,革命尚未成功,同志仍需努力!小米加油!”

  在外界看來,上市公司意味著巨大的成功和財富回報。但對雷軍來說,上市僅僅是小米新的開始,是將小米推向更大的一個市場,成為全球性公司和公眾公司必走的路。“現在談小米的成功還為時過早,小米的創業路才剛剛開始。”這是雷軍在很多場合都提及的一句話,即使是小米在港上市之后,他依然在講這句話。

  “雷軍改變了中國制造業”。雷軍希望,這句話可以成為他的墓志銘。帶著這一初心,作為全國人大代表的雷軍在今年的全國兩會上,提出了幫助中國制造業企業更好走出去,以及助力中國企業更好實現優質產品設計的相關提案。雷軍說,在小米迅速崛起的背后,是以創新設計為驅動發展模式的成功實踐。小米一直重視設計創新,并在此方面進行持續多年的投入。擁有超過400人的設計師團隊,“小米在產品設計、品質、性價比等一整套上的先進模式,極大地影響了同行,并且推動了全行業進步。”

  今年4月25日,武漢大學舉行的小米6X發布會上,雷軍向所有用戶承諾:“小米硬件整體利潤率不超過5%”。

  5%這一數字的背后是雷軍“感動人心、價格厚道”的商業邏輯,同時巧妙地展示了小米硬軟件協同的盈利能力。快速奔跑的小米商業邊界不斷擴大,已成為一家兼跨智能硬件、軟件、互聯網服務、新零售多個業務領域的龐大生態型公司。

 事實上,雷軍的身份不僅僅是小米集團的創始人。他還是中國最多產的科技投資者之一,他所創辦的風險投資機構——順為資本持有數百家不同行業公司的股份。當然,雷軍和他的小米最深遠的影響,仍然存在于中國的智能手機領域。

  “愿你走出半生,歸來仍是少年。”2017年4月9日,雷軍在微博上發了一條與公司和產品無關的微博。配圖上,他穿著黑色西服外套與藍色牛仔褲,抱膝坐在母校武漢大學行政樓前的翠綠草地上,笑容燦爛。

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